1) Çevik Proje Yönetimi Temelleri:
- Çevik nedir? Geleneksel proje yönetiminden farkları.
- Çevik değerler ve prensipler.
2) Çevik Yaklaşımın Avantajları:
- Hızlı teslimat ve müşteri memnuniyeti.
- Sürekli iyileştirme ve esneklik.
- Değişen gereksinimlere uyum sağlama.
3) Çevik Ekiplerin Oluşturulması:
- Çevik ekiplerin karakteristikleri.
- Takım üyelerinin rolleri ve sorumlulukları.
4) Çevik Proje Yönetimi Süreçleri:
- Ürün sahibi (product owner) ile işbirliği.
- Ürün backlog yönetimi.
- İterasyon planlama ve sprint süreçleri.
5) İteratif ve Artırımsal Geliştirme:
- İterasyon ve artırım kavramları.
- Sık sık teslimatın önemi.
6) Görsel Yönetim ve İlerleme İzleme:
- Kanban tahtaları ve görsel yönetim.
- Sürekli iyileştirmeyi teşvik eden geribildirim mekanizmaları.
7) Engelleri Aşmak ve Riskleri Yönetmek:
- Engellerin belirlenmesi ve ortadan kaldırılması.
- Risk yönetimi ve risklerin minimize edilmesi.
8) Çevik Projelerde İletişim ve İşbirliği:
- Ekip içi ve paydaşlarla etkili iletişim.
- Ekip üyeleri arasında işbirliğini artırmak.
9) Çevik Projelerde Başarı Ölçütleri:
- Proje başarısını değerlendirme yöntemleri.
- Geri besleme döngüleri ve öğrenme süreçleri.
10) Çevik Dönüşüm Yönetimi:
- Organizasyonel dönüşüm için strateji oluşturma.
- Dirençle başa çıkma ve çevik kültürünün yayılması.
